Survival of the fittest? Wie der zukünftige Modal Split die Rollen & Geschäftsmodelle der OEMs verändert

Zukunft zu gestalten und neue Wege zu ebnen, sind besondere unternehmerische Aufgaben. Übertragen auf multinationale OEMs bedeutet dies, schier unüberschaubare Kurse einzuschlagen und Visionen zu verfolgen, die effektive Auswirkungen auf verschiedene Geschäftsbereiche haben. Was bedeutet das für das Selbstverständnis der OEMs? Wie lassen sich die komplexen Wertschöpfungsketten auf Nachhaltigkeit trimmen? Und wie lassen sich über strategische Allianzen neue Wirkungs- und Geschäftsfelder erschließen?